Iteratives Change Management

Die Arbeitswelt wandelt sich – das bekommen wir nicht nur von allen Seiten zu hören, sondern auch zu spüren. Während es immer schwieriger wird, neue Mitarbeiter:innen zu rekrutieren und bestehende Mitarbeitende zu halten, werden auch die Herausforderungen hinsichtlich Kommunikation – intern wie extern – immer größer. Wir helfen Unternehmen durch ein iteratives Change Management eine Basis für künftige und aktuelle Herausforderungen zu schaffen – von gelebter bis gezeigter Kultur. Denn: Kultur ist so viel mehr als ein Imagefilm zu zeigen vermag.

Für wen?

Unternehmen, die …

Das könnt ihr erwarten

Antworten auf die Fragen …

So arbeiten wir zusammen

Monat 1-2

Vorbereitungsphase

Fragebögen/Workshops zur Klärung von organisationalen Herausforderungen, Unternehmenszielen, Status quo der Unternehmenskultur sowie zur Verbindung von Unternehmens-, Geschäftsleitungs- und Mitarbeiter:innen-Wahrnehmung

Konzeptionsphase

Identifizierung von individuellen und unternehmensspezifischen Bedürfnissen aufgrund von Fragebogen-Ergebnissen, Zusammensetzen von unternehmensübergreifendem Pilot-Team, Erarbeitung einer individuellen Timeline und Vorbereitung erster Maßnahmen

Monat 3

Onboarding Phase

Individuelle Workshops & Trainings mit thematischen Schwerpunkten wie Neu-Identifizierung der Unternehmenswerte, Vision und Mission, Vertrauensaufbau oder wie teamübergreifende Zusammenarbeit besser funktionieren kann

Monat 4

Mentoring

Regelmäßiges Mentoring mit Pilot-Team, on-demand E-Mail Support sowie regelmäßige unternehmensübergreifende Check-ins zur Erfolgsevaluation und Adaption von Maßnahmen

Übergabe- & Ausbauphase

Je nach Unternehmensstruktur und -größe Übergabe an interne Projektgruppe oder Ausbau des Programms auf eine größere bzw. unternehmensweite Gruppe

Monat 1-2

Vorbereitungsphase

Fragebögen/Workshops zur Klärung von organisationalen Herausforderungen, Unternehmenszielen, Status quo der Unternehmenskultur sowie zur Verbindung von Unternehmens-, Geschäftsleitungs- und Mitarbeiter:innen-Wahrnehmung

Konzeptionsphase

Identifizierung von individuellen und unternehmensspezifischen Bedürfnissen aufgrund von Fragebogen-Ergebnissen, Zusammensetzen von unternehmensübergreifendem Pilot-Team, Erarbeitung einer individuellen Timeline und Vorbereitung erster Maßnahmen

Monat 3

Onboarding Phase

Individuelle Workshops & Trainings mit thematischen Schwerpunkten wie Neu-Identifizierung der Unternehmenswerte, Vision und Mission, Vertrauensaufbau oder wie teamübergreifende Zusammenarbeit besser funktionieren kann

Monat 4

Mentoring

Regelmäßiges Mentoring mit Pilot-Team, on-demand E-Mail Support sowie regelmäßige unternehmensübergreifende Check-ins zur Erfolgsevaluation und Adaption von Maßnahmen

Erfolgsgeschichten

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