Iteratives Change Management

Die Arbeitswelt wandelt sich – das bekommen wir nicht nur von allen Seiten zu hören, sondern auch zu spüren. Während es immer schwieriger wird, neue Mitarbeiter:innen zu rekrutieren und bestehende Mitarbeitende zu halten, werden auch die Herausforderungen hinsichtlich Kommunikation – intern wie extern – immer größer. Wir helfen Unternehmen durch ein iteratives Change Management eine Basis für künftige und aktuelle Herausforderungen zu schaffen – von gelebter bis gezeigter Kultur. Denn: Kultur ist so viel mehr als ein Imagefilm zu zeigen vermag.

Für wen?

Unternehmen, die …

… aus einem Guss nach außen und innen kommunizieren wollen
… die das Vertrauen zu ihren eignen Mitarbeiter:innen stärken wollen
… die die Mitarbeiter:innen-Bindung zum Unternehmen langfristig und nachhaltig verbessern wollen
… die bereit sind, interne Strukturen zu hinterfragen
… die sich für die Zukunft auf dem Arbeitsmarkt aufstellen wollen

Das könnt ihr erwarten

Antworten auf die Fragen …

… wie können wir als Unternehmen mit unseren Mitarbeiter:innen gemeinsam daran arbeiten, die eigene Kultur im Unternehmen zu verbessern?
… wie können wir ein attraktiver Arbeitgeber bleiben und für Bewerber:innen attraktiv werden?
… wie kann unsere Kultur dazu beitragen, dass unsere Mitarbeiter:innen gern von uns als Arbeitgeber erzählen?
… was kann ich als Arbeitgeber tun, dass meine Mitarbeiter:innen sich verbunden zum Unternehmen fühlen?
… wie können wir intern Strukturen schaffen, die kollaboratives Arbeiten zwischen den Teams fördern?

So arbeiten wir zusammen

Monat 1-2

Vorbereitungsphase

Fragebögen/Workshops zur Klärung von organisationalen Herausforderungen, Unternehmenszielen, Status quo der Unternehmenskultur sowie zur Verbindung von Unternehmens-, Geschäftsleitungs- und Mitarbeiter:innen-Wahrnehmung

Konzeptionsphase

Identifizierung von individuellen und unternehmensspezifischen Bedürfnissen aufgrund von Fragebogen-Ergebnissen, Zusammensetzen von unternehmensübergreifendem Pilot-Team, Erarbeitung einer individuellen Timeline und Vorbereitung erster Maßnahmen

Monat 3

Onboarding Phase

Individuelle Workshops & Trainings mit thematischen Schwerpunkten wie Neu-Identifizierung der Unternehmenswerte, Vision und Mission, Vertrauensaufbau oder wie teamübergreifende Zusammenarbeit besser funktionieren kann

Monat 4

Mentoring

Regelmäßiges Mentoring mit Pilot-Team, on-demand E-Mail Support sowie regelmäßige unternehmensübergreifende Check-ins zur Erfolgsevaluation und Adaption von Maßnahmen

Übergabe- & Ausbauphase

Je nach Unternehmensstruktur und -größe Übergabe an interne Projektgruppe oder Ausbau des Programms auf eine größere bzw. unternehmensweite Gruppe

Erfolgsgeschichten

"Es ist schon beeindruckend, wie es Lisa schafft, einer Gruppe völlig unbekannter Menschen virtuell die Welt von Social Media in einem Workshop zu präsentieren! Lisa holt die Teilnehmenden souverän trotz völlig unterschiedlicher Kenntnisstände und Vorerfahrungen ab, nimmt sie mit auf die Reise, ohne dass jemand zurückbleibt und bringt sie schließlich gemeinsam dorthin, wo sie es geplant hatte. Sehr einfühlsam berücksichtigt sie unterschiedliche Bedürfnisse und Vorstellungen und nimmt diese sofort in ihren Vortrag auf. Es gelingt Lisa, bei ihren Ausführungen und Erläuterungen einen Spannungsbogen aufzubauen, der alle teilnehmenden Personen packt und bei der Stange hält."

"To build a team at DeskNow with a focus on telling the world how we can support and empower them in an authentic way, we needed professional support. Lisa and Julia jumped in and are teaching us since the first day. We are trained in regular group sessions, they are guiding us the way and are always available with feedback and best practices. The huge development we as a team achieved under their supervision is awesome. Since day one it is a pleasure working with you. No matter what topic, if you don't know it, you bring somebody from your network."

Erfolgsgeschichten

"Pommes al dente ist für mich ein wichtiger Sparringspartner im Bereich strategisches Marketing und Change-Management geworden. Situationen, in denen mein Team und ich in einer gedanklichen Sackgasse steckten, riechen sie meilenweit gegen den Wind und lösen sie proaktiv. Ich schätze die Kreativität in der Konzeption und vor allem den Mut, unverblümt Verbesserungspotenziale anzugehen. Wahrscheinlich ist es eine Mischung aus Erfahrung und Talent, welches Pommes al dente so hilfreich für uns macht. Meine Empfehlung haben sie."

Erfolgsgeschichten

"Kürzlich durfte ich mit Lisa einen Workshop für meine LinkedIn Präsenz durchführen. Lisa hat es dabei auf wunderbar frische und motivierende Weise geschafft, mir die richtigen Startimpulse zu geben. Besonders beeindruckt haben mich ihre Wertschätzung und Interesse auch für ungewöhnliche Themen ("Luftrecht?! Erklär doch mal!"). Und der klare Anspruch, schnell weg von der Theorie ins Handeln zu kommen. Ich kann jedem Marketing Interessenten die Zusammenarbeit mit Lisa und ihrem Team sehr ans Herz legen."

"Ich war auf der Suche nach Unterstützung bei meinem Personal Branding und habe Lisa gefunden. Gemeinsam haben wir in zwei Workshops alles bearbeitet, damit ich auf LinkedIn durchstarten und mich zu meinen Themen endlich positionieren kann. Die Arbeit mit ihr hat viel Spaß gemacht, sie hat große Kompetenz was LinkedIn angeht und mir konkrete Praxistipps gegeben, die ich sehr gut umsetzen kann. Ich kann die Zusammenarbeit nur wärmstens empfehlen."